2008年1月21日下午，集团公司2008年度总结表彰大会在集团公司总部三楼会议室召开。公司董事局成员和全体中层以上干部参加了会议。
集团公司领导为先进管理者颁奖
会议由浙江金洲管道科技股份有限公司总经理沈淦荣主持。下午三时，会议在庄严雄壮的《国歌》声中开始。首先，由周新华总裁作工作报告。他在回顾2008年工作时说，过去的一年是个不平凡的一年，也是我们感到非常值得自豪的一年。这一年，我们应对全球金融风暴，国际贸易壁垒加剧，国家进一步加强宏观调控，有效地化解不利因素，在大家的共同努力下，取得了积极的成效。管道主业，销售收入增长36%，利税增长24%。生态旅游业，经营收入增长11.28%，利润增长30.32%。周总裁在提出2009年主要生产经营目标后，要求大家在新的一年里，紧紧围绕总体要求，着力推进技术改造创新，稳步推进产业优化升级；深入开展“管理年”活动，使各项工作有效提升，各项消耗有所下降，提高市场竞争力；积极推进经营模式创新，进一步发展营销网络和提高市场覆盖率；加强财务和审计管理，规范公司健康运营，积极筹划尽快上市；创新工作思路，整合社会资源，推进生态旅游业又好又快发展；加强干部人才队伍建设，建立充满活力的用人机制和激励机制；坚持以人为本，传承与创新企业和谐文明文化。在新的一年里,我们一定要强化发展意识、危机意识、责任意识，坚定信心，狠抓机遇，团结拼搏，奋发图强，为完成和超额完成2009年各项奋斗目标，实现“百年金洲”的宏愿作出新的努力。
先进管理者合影
先进管理者代表发言
会议期间，由副董事长、副总裁徐水荣宣读了2008年度先进集体和先进个人名单并发奖。管道科技公司镀锌管销售处经理沈建东和管道工业公司防腐车间主任陈利民在会上作了交流发言。
俞锦方董事长在会上作重要讲话
最后，俞锦方董事长在会上作了重要讲话。他首先指出，2008年我们克服了许多困难，取得了新的胜利，这是奋战在第一线的广大干部、员工共同努力所取得的，为此，他向大家所付出的辛勤努力和作出的贡献表示衷心的感谢。他对当前和今后的工作提出三点要求：（1）抓市场营销仍然是我们的头等大事。要加强营销队伍建设,坚持“品质创品牌，品牌占市场”的理念，进一步发挥金洲管道商会的中介和桥梁作用，厂商共创品牌，同营共利。（2）坚持科技创新，使之成为金洲管道发展的助推器。不能安于现状，要勇于创新，加大与大学院校和科研机构合作的力度，舍得化本钱，切实搞好标准化、精细化、科学化管理，并成为大家的自觉行动。（3）弘扬先进企业文化，弘扬金洲精神，进一步教育人、鼓励人、激发人，宣传先进人物的优秀事迹，进一步调动全体干部员工的积极性。
大会在一曲激越嘹亮的《金洲之歌》声中结束。
